Centro Nacional para Desenvolvimento Hospitalar

25 anos

Aperfeiçoando Executivos

Hospitalares.

Curso a Distância

Objetivo:

O curso tem como objetivo analisar e estruturar o Centro Cirúrgico no aspecto administrativo e financeiro organizando a sua gestão para que os seguintes itens sejam obtidos:

- Instalar e manter os recursos técnicos e pessoal para a realização de atos cirúrgicos.

- Identificar os elementos internos e externos que ocasionam perda de tempo cirúrgico.

- Organizar as operações por especialidade para que haja a melhor utilização dos recursos.

-Calcula a capacidade produtiva e avaliar as perdas por cancelamentos.

- Evitar ações que causem sofrimentos ou desconforto ao paciente.

- Potencializar os recursos técnicos maximizando o resultado financeiro.

Recursos

Neste curso o participante recebe os seguintes

materiais:

Manuais

Manual - Gestão Adm. e Financeira do Centro Cirúrgico

Manual - Custos Hospitalares

CDs

CD 1 - Gestão Finan.e Adm. do Centro Cirúrgico

CD 2 - Curso de Custos Hospitalares

(com sistema completo )

Gestão Adm. Financ. do Centro Cirúrgico

cod.0505008

O participante receberá suporte por e-mail durante o período de 180 dias para tirar suas duvidas sobre a

prática da aplicação dos assuntos apresentados.

Todo o material será enviado por via postal

Investimento:

R$ 400,00 a vista ( este curso não é parcelado)

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1. Objetivos Técnicos, Administrativos e Financeiros do Centro Cirúrgico

2. Relacionamento Setorial do C.Cirúrgico 2.1 Internação / Central de Vagas

2.2 Central de Material Esterilizado

2.3 Farmácia / Insumos / Próteses

2 4 U.T.I – Unidade de Terapia Intensiva.

3. Competências do Centro Cirúrgico 3.1 Competência do Serviço de Enfermagem

3.2 Compete ao serviço de sala de Recuperação Pós-Anestésica.

4. Aspectos Organizacionais – Sistema Informatizado - Telas 4.1 Localização

4.2 Equipamentos Básicos

4.3 Clínicas Cirúrgicas

4.4 Tipos de Anestesias

4.5 Marcação de Cirurgia

4.6 Cirurgias Realizadas por data

4.7 Cirurgias realizadas por profissional

4.8 Cirurgias realizadas por clínica

4.9 Cirurgias realizadas por Procedimentos (SUS)

4.10 Mapa Diário de Cirurgias

4.11 Cirurgias Canceladas por data

4.12 Cirurgias Canceladas por profissional

4.13 Cirurgias Canceladas por motivo

4.14 Quadro de Pessoal

5. Cálculo de Capacidade Máxima de Trabalho – ( Planilha Excel )

6. Cálculo da Taxa de Ocupação do C.Cirúrgico

7. Análise Operacional 7.1 Mapa de Cirurgias – ( Planilha Excel )

7.2Movimento Mensal de Cirurgias por Especialidade e Porte – (Planilha Excel)

7.3 Controle das Próteses

7.4 Causas para Cancelamentos

7.5Análise dos Valores Financeiros Perdidos( Planilha Excel )

7.6 Pontos Críticos e Recomendações

8. Análise Financeira do Movimento Cirúrgico ( Planilha Excel)

8.1 Controle de Mat / Med

8.2 Controle de Tempo de Permanência

8.3 Controle de Vagas Internados / UTI

9. Análise de Custos do Centro Cirúrgico - ( Planilha Excel )

9.1 Custos Fixos

9.2 Custos Variáveis

9.3 Custos Diretos

9.4 Custos Indiretos

9.5 Custo Médio por Hora cirúrgica

9.6 Custo por Porte

Programa